Scrum etabliert sich als iteratives und inkrementelles Rahmenwerk für die agile Projektentwicklung. Basierend auf den Prinzipien der Selbstorganisation, Teamzusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung, ermöglicht Scrum die effiziente Bewältigung komplexer Produkt- und Softwareentwicklungen.

Die Vorteile von Scrum

• Erhöhte Effizienz
  Scrum fördert die effiziente Arbeitsweise von Teams, indem es die Arbeit in kurze, überschaubare Sprints aufteilt.
• Hohe Flexibilität
  Scrum ermöglicht es Teams, schnell auf Änderungen der Anforderungen oder Marktbedingungen zu reagieren.
• Verbesserte Kommunikation
  Scrum legt großen Wert auf offene und transparente Kommunikation. Dies führt zu einer besseren Zusammenarbeit und einem geringeren Risiko von Missverständnissen.
• Verbesserte Qualität
  Durch die regelmäßigen Iterationen und Feedbackschleifen von Scrum können Teams die Qualität ihrer Arbeit kontinuierlich verbessern.
• Gesteigerte Motivation
  Scrum fördert die Eigenverantwortung und Motivation der Teammitglieder.
• Erhöhte Kundenzufriedenheit
  Durch die schnelle Lieferung von funktionsfähigen Produkten können Teams die Kundenzufriedenheit erhöhen.

Scrum Master vs. Product Owner: Die wichtigsten Unterschiede

Scrum Master und Product Owner sind zwei zentrale Rollen im Scrum-Framework, die oft miteinander verwechselt werden. Obwohl sie eng zusammenarbeiten und gemeinsame Ziele verfolgen, haben sie unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Schwerpunkte. Sowohl der Scrum Master als auch der Product Owner sind eigenständige Rollen und sollten innerhalb eines Projektes nicht von derselben Person wahrgenommen werden.

Scrum Master

Der Fokus des Scrum Masters liegt auf dem Prozess und dem Team. Er ist dafür verantwortlich, dass das Scrum-Framework effektiv implementiert und angewendet wird, und unterstützt das Team dabei, Hindernisse zu beseitigen und optimal zusammenzuarbeiten.

• Fazilitiert Scrum Events
• Coacht das Team in Scrum-Praktiken und -Prinzipien
• Beseitigt Hindernisse für den Team-Fortschritt
• Schützt das Team vor äußeren Einflüssen
• Verwaltet das Scrum-Board und andere Artefakte
• Verbessert kontinuierlich den Scrum-Prozess

Product Owner

Der Product Owner konzentriert sich auf das Produkt und den Wert für die Kund:innen. Er ist verantwortlich für die Definition des Produkt Backlogs, die Priorisierung der Anforderungen und die Sicherstellung, dass das Produkt den Bedürfnissen des Marktes und der Kund:innen entspricht.

• Erstellt und verwaltet das Product Backlog
• Priorisiert Anforderungen im Product Backlog
• Definiert Akzeptanzkriterien für User Stories
• Nimmt am Sprint Planning und Sprint Review teil
• Gibt Feedback zur Produktentwicklung
• Repräsentiert die Interessen der Stakeholder

Die Scrum Zertifizierungen im Überblick

EXIN Agile Scrum Foundation

Die Foundation-Zertifizierung bildet die Grundlage für alle weiteren Scrum-Zertifizierungen. In diesem Kurs erlernen Sie die Grundprinzipien von Scrum, die Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team sowie die wichtigsten Scrum-Events und Artefakte.

EXIN Agile Scrum Master

Der Scrum Master ist die zentrale Figur in jedem Scrum-Team. Er sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess reibungslos abläuft, unterstützt das Team bei der Erreichung seiner Ziele und fördert eine agile Kultur. In diesem Kurs vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in Scrum und erlernen die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein erfolgreicher Scrum Master zu sein.

EXIN Agile Scrum Product Owner

Der Product Owner ist verantwortlich für das Product Backlog und stellt sicher, dass das Produkt den Bedürfnissen der Kund:innen und des Marktes entspricht. In diesem Kurs lernen Sie alles, was Sie wissen müssen, um ein effektiver Product Owner zu sein, einschließlich der Priorisierung von Anforderungen, der Erstellung von User Stories und der Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam.

EXIN Agile Business Professional

Während Scrum Master und Scrum Product Owner tief in die Details der Scrum-Methodik eintauchen und spezifische Rollen innerhalb eines Scrum-Teams übernehmen, fokussiert sich der EXIN Agile Business Professional auf die breitere Anwendung agiler Prinzipien und Praktiken im Unternehmenskontext. Er legt seinen Fokus auf Agilität auf Unternehmensebene, strategische Ausrichtung und die Skalierung agiler Methoden.

Vorteile der EXIN Scrum-Zertifizierung mit tecTrain

• Internationale Anerkennung
  Die Agile EXIN Scrum-Zertifizierungen sind weltweit anerkannt und belegen Ihre Expertise in agilem Projektmanagement.
• Unbegrenzte Gültigkeit
  EXIN Agile Scrum Zertifikate haben aktuell eine unbeschränkte Gültigkeit und laufen nicht ab (Stand Juli 2024).
• Verbesserte Karrierechancen
  Mit einer EXIN Agile Scrum-Zertifizierung steigern Sie Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt und können höhere Gehälter erzielen.
• Praktisches Wissen
  In unseren Trainings lernen Sie Scrum nicht nur theoretisch, sondern auch anhand von praktischen Übungen und Fallstudien.
• Erfahrene Vortragende
  Die Trainer:innen sind zertifizierte Scrum-Expert:innen mit langjähriger Erfahrung in der Praxis.
• Größtmögliche Flexibilität
  Unsere Trainings werden sowohl als Präsenzveranstaltungen, als auch im Virtual Classroom angeboten, sodass Sie diejenige Variante wählen können, die am besten zu Ihren Anforderungen passt.

Informationen & Beratung

Weitere Informationen zu allen Scrum-Zertifizierungen und den Vorbereitungskursen finden Sie hier oder vereinbaren Sie einen Online-Beratungstermin mit unseren Expert:innen!